市委書記張祥安指出，所有的好項(xiàng)目、好企業(yè)，一定是扶出來的，一定是當(dāng)?shù)攸h委、政府具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的結(jié)果?，F(xiàn)在，各地都有一批好的項(xiàng)目，有的項(xiàng)目運(yùn)行得很好，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干支撐，但也有一些項(xiàng)目開始很好、實(shí)力也強(qiáng)，過程中由于市場(chǎng)等原因，最終沒能做起來、達(dá)到預(yù)期效果，十分可惜。引進(jìn)來一個(gè)好項(xiàng)目不容易，需要各級(jí)黨委、政府和干部全身心投入跟進(jìn)、全方位抓好幫扶，不能僅僅扶上馬、送一程，還要送一程后能跑得遠(yuǎn)、跑得穩(wěn)。項(xiàng)目扶什么、怎么扶？
扶項(xiàng)目要緊貼企業(yè)需求。要常態(tài)化實(shí)施“四送一服”雙千工程，經(jīng)常性開展“進(jìn)企業(yè)門、解企業(yè)困、幫企業(yè)忙、促企業(yè)進(jìn)”活動(dòng)，了解訴求、解決困難、共度時(shí)艱。要提高扶項(xiàng)目、幫企業(yè)的精準(zhǔn)性、針對(duì)性，項(xiàng)目和企業(yè)需要什么，就幫什么、送什么，項(xiàng)目和企業(yè)哪里有困難，就扶什么、解決什么。只要企業(yè)反映了，就要事無巨細(xì)，政府自己能做的，就想盡一切辦法抓緊辦；政府不能做的，也要解放思想，通過市場(chǎng)的辦法有效化解。要堅(jiān)持“扶”和“育”相統(tǒng)一，既要扶項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的外部問題，也要扶項(xiàng)目建成后遇到的經(jīng)營(yíng)困難、人才用工、資金周轉(zhuǎn)、擴(kuò)大生產(chǎn)、技改升級(jí)等自身面臨的問題，切實(shí)做到骨干企業(yè)幫提升、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幫轉(zhuǎn)型、小微企業(yè)幫成長(zhǎng)、簽約項(xiàng)目幫開工、在建項(xiàng)目幫投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目幫申規(guī)、申規(guī)項(xiàng)目幫壯大。
扶項(xiàng)目要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。項(xiàng)目落到一個(gè)地方，最主要的還是奔著這個(gè)地方的營(yíng)商環(huán)境去的。通過幾輪的政務(wù)服務(wù)流程再造和“四最”營(yíng)商環(huán)境打造，滁州的營(yíng)商環(huán)境在全省已成為一個(gè)品牌，政務(wù)服務(wù)綜合水平位居全省前列。但創(chuàng)優(yōu)環(huán)境永遠(yuǎn)在路上，服務(wù)沒有最好，只有更好。要不斷擦亮滁州營(yíng)商環(huán)境“金字招牌”，持續(xù)深化“放管服”改革，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)特別是上海“一網(wǎng)通辦”、浙江“最多跑一次”、江蘇“服務(wù)一張網(wǎng)”等經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)流程、手續(xù)和要件，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，不斷提升便企服務(wù)水平，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展在政務(wù)效率上贏得更多時(shí)間。要堅(jiān)決履約兌現(xiàn)，該政府兌現(xiàn)的承諾，要及時(shí)兌現(xiàn)，取信于企；該企業(yè)兌現(xiàn)的承諾，要按照協(xié)議督促兌現(xiàn)，有困難主動(dòng)協(xié)商，有壓力共同承擔(dān)，有挑戰(zhàn)共同應(yīng)對(duì)，與企業(yè)并肩戰(zhàn)斗，合力把項(xiàng)目做快、做好、做成。
扶項(xiàng)目要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。全市上下要強(qiáng)化不抓項(xiàng)目是失職，項(xiàng)目扶不好是瀆職的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，所有工作都要給項(xiàng)目推進(jìn)讓路，給企業(yè)方便、給項(xiàng)目方便，就是給滁州發(fā)展方便，給滁州形象增彩。這一點(diǎn)決不讓步，對(duì)妨礙項(xiàng)目建設(shè)、影響企業(yè)發(fā)展的人和事，必須堅(jiān)決從嚴(yán)從快處理。各級(jí)干部要善于、樂于與企業(yè)家打交道，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，當(dāng)好“保姆”和服務(wù)員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)同志要做擔(dān)當(dāng)作為人，外地能做的、有助于項(xiàng)目推進(jìn)的、有利于企業(yè)發(fā)展的且不違反法律法規(guī)的，就要大膽去做、主動(dòng)作為，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神。要多做有心人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展慢的和企業(yè)沒有完成年度計(jì)劃、沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展規(guī)劃的，要多問一問原因，尋根溯源，找出癥結(jié)，主動(dòng)幫助謀對(duì)策、協(xié)力找路徑。扶項(xiàng)目，很難說是哪個(gè)部門的事情或者這個(gè)部門就能獨(dú)立完成的，有問題交給哪個(gè)部門了，企業(yè)找到哪個(gè)部門了，就要實(shí)行首交責(zé)任制或首問負(fù)責(zé)制，交給你了，就主動(dòng)負(fù)責(zé)、牽頭負(fù)責(zé)；各相關(guān)部門也要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，是自己的事抓緊辦、不是自己的事協(xié)調(diào)辦。通過實(shí)際行動(dòng)，讓投資者放心安心把項(xiàng)目投在滁州，堅(jiān)定信心把項(xiàng)目做得更好、把企業(yè)做大做強(qiáng)，扎根滁州、貢獻(xiàn)滁州。