近年來，我市把常態(tài)化推進“四送一服”雙千工程作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，聚焦項目推進和企業(yè)發(fā)展中的堵點難點，加大幫辦幫扶力度，全力保障企業(yè)平穩(wěn)運行。市委、市政府部署開展“雙對標”活動打造“亭滿意”服務(wù)品牌，需要全市各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”“娘家人”，主動進企業(yè)門、解企業(yè)困、幫企業(yè)忙、助企業(yè)進，著力打造更精準、更到位的幫辦幫扶環(huán)境。

責(zé)任要壓實到位。各地各部門要把“四送一服”作為一把手工程，主要負責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，做到心中有數(shù)、手中有策、推進有力。特別是市企業(yè)服務(wù)中心作為我市服務(wù)企業(yè)專門機構(gòu)，要認真履行工作職責(zé)，抓緊配齊配全人員力量，推深做實各項工作。

包保要落實到位。各地各部門要嚴格落實“四送一服”聯(lián)系包保機制，扎實有效開展“進企業(yè)門、解企業(yè)困、幫企業(yè)忙、促企業(yè)進”系列幫扶活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)深入定點聯(lián)系幫扶企業(yè)（項目），精準開展政策宣傳解讀、問題收集辦理，一企一策精準幫扶。

問題要解決到位。要暢通問題反映渠道，對企業(yè)反映的各類問題，要及時梳理、交辦、督辦，明確辦結(jié)時限，做到件件有著落、事事有回音，決不能一聽了之、一交了之。要緊盯制約企業(yè)發(fā)展的用工、用錢、用地、用能等各類要素問題，繼續(xù)深化“兩員三單四包”幫扶機制，用足用好各項惠企政策，完善各類要素市場化配置體制機制，全力破除瓶頸制約。需要強調(diào)的是，在“四送一服”工作中，幫扶聯(lián)系人解決不了的問題，要及時提交“四送一服”辦公室協(xié)調(diào)推進，必要時提請市委、市政府研究解決，決不能捂在手里，耽誤問題解決，貽誤企業(yè)發(fā)展。

進一步擦亮幫扶幫辦服務(wù)品牌，需要我們持續(xù)發(fā)力，方能久久為功。我們要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服”改革，千方百計補齊短板，主動解決企業(yè)審批遇到的“煩心事”、生產(chǎn)經(jīng)營的“痛點”、政策兌現(xiàn)落實的“中梗阻”。唯有如此，才能不斷優(yōu)化滁州的營商環(huán)境，吸引更多投資商來滁落戶興業(yè)，營造企業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展互利雙贏的局面。