滁州市“東向發(fā)展”戰(zhàn)略的橋頭堡、對(duì)接大江北、融入“ 長(zhǎng)三角”的前沿陣地……如今，安徽省滁州市南譙區(qū)所處的階段、所面臨的任務(wù)，一切都彰顯出砥礪前行、奮發(fā)有為的緊迫性。
珍貴的發(fā)展機(jī)遇觸手可及、棘手的發(fā)展瓶頸亟待破解、重大的歷史使命召喚在前。能否抓落實(shí)，這關(guān)乎南譙區(qū)能否再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
政貴在行，事成于實(shí)。2020年5月，滁州市南譙區(qū)成立抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，推動(dòng)區(qū)委區(qū)政府的決策部署變?yōu)樯鷦?dòng)實(shí)踐，讓“抓落實(shí)”成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一把利劍。
用實(shí)勁 真抓落實(shí)
2020年，南譙區(qū)緊扣一體化和高質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵詞，圍繞重點(diǎn)工作、重要產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目，打響了“六場(chǎng)硬仗”：項(xiàng)目招商“主動(dòng)仗”、疫情防控“阻擊戰(zhàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)城“決勝仗”，長(zhǎng)三角一體化“開局仗”、征遷工作“轉(zhuǎn)折仗”。
面對(duì)繁重的任務(wù)、有限的時(shí)間和難得的機(jī)遇，以什么樣的精神狀態(tài)、什么樣的作風(fēng)、什么樣的干勁，闖出一條跨越式發(fā)展的路子，這是擺在南譙區(qū)各級(jí)干部面前的思想問題和實(shí)踐問題。 “一分部署，九分落實(shí)，我們必須打破思維痼疾，進(jìn)一步解放思想、推動(dòng)落實(shí)。”南譙區(qū)委書記曹付忠說，長(zhǎng)期以來，部分干部身上不同程度存在著 “怕、慢、拖、推” 等問題，如果不沉下心來抓落實(shí)，再好的目標(biāo)、再好的藍(lán)圖，也只是鏡中花、水中月。
為此，2020年5月份，南譙區(qū)整合有關(guān)工作力量，正式成立南譙區(qū)抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)四個(gè)工作組，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。南譙區(qū)委副書記李愛國(guó)親自擔(dān)任組長(zhǎng)。
“得知自己當(dāng)組長(zhǎng)，壓力很大，因?yàn)檫@是一個(gè)得罪人的活。但是為了發(fā)展，我們不搞‘一團(tuán)和氣’的督查考核機(jī)制，必須要讓全區(qū)上下真正形成比學(xué)趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位的工作氛圍。” 李愛國(guó)說。
在他看來，如今改革進(jìn)入深水區(qū)，“剩下的都是難啃的硬骨頭”，矛盾和問題更多地集中到抓落實(shí)、見實(shí)效上，越是這個(gè)時(shí)候，越要慎終如始地抓好落實(shí)。
用狠勁 敢抓落實(shí)
南譙區(qū)抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，把“抓落實(shí)”的“利劍”，第一時(shí)間指向擔(dān)子片區(qū)房屋征收工作。
說起擔(dān)子片區(qū)，這是曾經(jīng)讓不少南譙區(qū)征遷干部頭疼的地方。
一是因?yàn)榇?，該片區(qū)房屋征收共1029戶18萬平方米，是迄今為止滁州市范圍內(nèi)啟動(dòng)征收面積最大地塊之一；二是因?yàn)殡y，該地塊矛盾復(fù)雜多變、問題交織疊加，此前曾多次嘗試征收，最終都失敗告終。
工作組正在對(duì)擔(dān)子片區(qū)進(jìn)行拆遷。南譙區(qū)委宣傳部供圖。
李愛國(guó)在總結(jié)失敗原因時(shí)稱，盡管有客觀因素，但不可否認(rèn)的是，過去存在著有的干部在抓落實(shí)時(shí)，口號(hào)喊得響亮，半天才見動(dòng)靜，“拖延癥”嚴(yán)重；有的則是“眉毛胡子一把抓”，看似什么都在干，結(jié)果卻沒有達(dá)到理想效果，浪費(fèi)了時(shí)間和精力。
所以，2020年6月，南譙區(qū)向擔(dān)子片區(qū)再次吹響征遷“沖鋒號(hào)”的時(shí)候，南譙區(qū)抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮了關(guān)鍵作用，通過不定期開展督查、暗訪等活動(dòng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律、一線識(shí)別干部、強(qiáng)化交辦督辦，協(xié)調(diào)調(diào)度推進(jìn)。
南譙區(qū)先后組織21個(gè)工作組奮勇“破冰”，使出渾身解數(shù)；先后召開調(diào)度會(huì)56次，協(xié)調(diào)各類疑難問題；先后制作懸掛宣傳橫幅300余幅，政策入戶入心。并且，南譙區(qū)始終堅(jiān)持“賠償一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量一把尺子、宣傳一個(gè)口徑、回答一個(gè)聲音、工作一個(gè)結(jié)果”。
最終，讓這個(gè)“過去不可能完成”的任務(wù)，僅耗費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間，全部完成。
征遷結(jié)束后的擔(dān)子片區(qū)。南譙區(qū)委宣傳部供圖。
“擔(dān)子片區(qū)房屋征收工作順利完成，為城市發(fā)展奠定基礎(chǔ)，但更重要的是，它極大的提升了南譙區(qū)各級(jí)干部的精氣神，只要狠抓落實(shí)，沒有干不成的事。”李愛國(guó)說。
從此，南譙區(qū)各級(jí)干部從思想到實(shí)踐都明白了一個(gè)道理：從一張白紙到滿意答卷，靠的是抓落實(shí)；從一項(xiàng)項(xiàng)惠民政策到一件件群眾看得見、摸得著的民生實(shí)事，需要的是抓落實(shí)。
用韌勁 常抓落實(shí)
2020年，對(duì)于南譙區(qū)腰鋪鎮(zhèn)黨委副書記劉長(zhǎng)根來說，是極不平凡的一年。在疫情防控“阻擊戰(zhàn)”中，他因工作突出，晉升三級(jí)主任科員；在征遷工作“轉(zhuǎn)折戰(zhàn)”中，他因表現(xiàn)優(yōu)異，從腰鋪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)重用為腰鋪鎮(zhèn)黨委副書記。
在南譙區(qū)2020年的干部選拔任用中，劉長(zhǎng)根是唯一一個(gè)連續(xù)兩次晉升和重用的干部。
“或許有的干部會(huì)質(zhì)疑，但是我們確立什么樣的典型，就明確什么樣的標(biāo)準(zhǔn)；樹立什么樣的榜樣，就體現(xiàn)什么樣的導(dǎo)向。”南譙區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)童軍說。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火煉真金。新冠疫情期間，火線晉升7人；擔(dān)子片區(qū)房屋征收工作后，提拔重用9人；2020年南譙區(qū)晉升職級(jí)的147人中，以激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為而晉升職級(jí)占總?cè)藬?shù)70%……
南譙區(qū)在抓落實(shí)中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、檢驗(yàn)干部，以貢獻(xiàn)論英雄、以作為用干部，就是為了讓吃苦者 “吃香”，讓有為者“有位”。
與此同時(shí)，對(duì)于工作落實(shí)不力的干部，南譙區(qū)將黨內(nèi)政治監(jiān)督談話與抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組工作有機(jī)結(jié)合起來。每個(gè)季度，由小組成員評(píng)選兩個(gè)工作落實(shí)不力的單位或個(gè)人，分別由區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行約談。
南譙區(qū)紀(jì)委副書記張友龍透露，抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委查處不作為、亂作為等形式主義官僚主義問題10件，給予黨紀(jì)處分1人，運(yùn)用第一種形態(tài)處理40人。
“在不斷建立健全激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)懲戒機(jī)制中，讓干部們真正緊張起來，行動(dòng)起來，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)、一件一件見成效，群眾的美好夢(mèng)想才會(huì)實(shí)現(xiàn)。”張友龍說。
站在歷史與未來的交匯點(diǎn)，更加壯麗的新征程已經(jīng)開啟。這是一場(chǎng)艱苦的奮斗，也是一次豪邁的進(jìn)軍，只要常抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位，南譙區(qū)勝利可望，未來可期。