近期，滁州市瑯琊區(qū)審計局協(xié)同區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)深入探索“巡審聯(lián)動”工作新模式，以區(qū)直某單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目為抓手，建立同向發(fā)力、動態(tài)協(xié)作、成果共享、共促整改工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化巡察和審計監(jiān)督合力。

在“謀”上下功夫，座談研討定方向。把握兩個關(guān)鍵節(jié)點，召開巡審聯(lián)動座談會，謀定而后動：一是審計年度計劃階段，對于同時納入巡察計劃和年度審計項目計劃的單位，結(jié)合每輪巡察工作部署，協(xié)調(diào)審計進(jìn)點時間，為聯(lián)動協(xié)作鋪路搭橋；二是工作方案擬定階段，開拓視角，結(jié)合往年巡察及審計披露問題和整改情況，確定巡審重點方向，使工作方案更精準(zhǔn)、全面、有效；求同存異，制定一份資料需求清單，避免重復(fù)溝通和時間耗費。

在“干”上做文章，優(yōu)勢互補(bǔ)出真招。巡審過程中，巡察機(jī)構(gòu)與審計組各盡其職又緊密配合，動態(tài)溝通發(fā)現(xiàn)問題疑點。充分利用審計“經(jīng)濟(jì)體檢”專業(yè)優(yōu)勢，在財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)控制度等方面剝絲抽繭；充分發(fā)揮巡察“政治監(jiān)督”的權(quán)威性，通過個別談話、問卷調(diào)查等方式，深挖問題線索，在“三重一大”事項、非稅收入、涉案物資管理等重點方面，巡察和審計雙軌并行，組織人員實地走訪、現(xiàn)場核查，實現(xiàn)資源共享和成果共用。

在“落”上求突破，成果運用抓實效。將審計發(fā)現(xiàn)問題列入巡察問題清單，精雕細(xì)琢整改建議，把立行立改、限期整改、持續(xù)整改結(jié)合起來對癥下藥；及時跟蹤整改成效，以巡察權(quán)威性保障問題整改按期清零見底，督促被審單位動真碰硬抓整改，推動制度建立完善6個，扎實做好巡審聯(lián)動“后半篇文章”。

在“久”上強(qiáng)韌勁，常態(tài)合作促發(fā)展。區(qū)審計局與區(qū)巡察機(jī)構(gòu)貫通協(xié)作的同時，積極融入全市巡審聯(lián)動“一盤棋”，汲取先進(jìn)知識經(jīng)驗，不斷提升審計隊伍協(xié)同作戰(zhàn)素質(zhì)，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊”。未來，區(qū)審計局將持續(xù)推進(jìn)與巡察機(jī)構(gòu)聯(lián)動工作，建立常態(tài)化合作機(jī)制，真正實現(xiàn)審計監(jiān)督和巡察監(jiān)督的協(xié)同效應(yīng)最大化。（龔芮琪）