滁州網(wǎng)訊 近年來，定遠(yuǎn)縣始終把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，有計(jì)劃地把優(yōu)秀干部選派到重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目一線，讓干部在實(shí)踐中“淬火成鋼”、成長(zhǎng)成才。

常態(tài)化選派。結(jié)合培養(yǎng)選拔年輕干部，通過單位推薦、個(gè)人自薦、組織比選等方式，建立“潛力干部”庫，優(yōu)先安排入庫干部參與實(shí)踐鍛煉。每年制定干部實(shí)踐鍛煉工作計(jì)劃，按照擇優(yōu)選拔、雙向選擇、訂單培養(yǎng)的原則選派，區(qū)別不同工作領(lǐng)域，每半年到兩年輪換一批。近年來，先后選派158名干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)、信訪維穩(wěn)等最前沿受歷練、增才干。

差異化培養(yǎng)。統(tǒng)籌考慮干部專業(yè)特長(zhǎng)和短板弱項(xiàng)，針對(duì)性制定培養(yǎng)舉措，對(duì)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的機(jī)關(guān)干部，選派掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員或駐村工作隊(duì)員；對(duì)不熟悉經(jīng)濟(jì)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，安排到園區(qū)、經(jīng)濟(jì)部門掛職或擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈招商分局成員；對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，組織到信訪部門跟班學(xué)習(xí)或擔(dān)任信訪專員，通過“滴灌式”培養(yǎng)，幫助干部提升綜合素質(zhì)能力。

規(guī)范化管理。嚴(yán)格選派、掛職干部跟蹤管理制度，明確干部在實(shí)踐鍛煉期間與原單位工作脫鉤，黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入重點(diǎn)一線功能型黨支部。實(shí)行工作紀(jì)實(shí)制度，要求派出干部每月匯報(bào)工作成效、破題良策和心得感悟。搭建業(yè)績(jī)比拼擂臺(tái)，引入“賽馬”機(jī)制，每月召開縣委常委擴(kuò)大會(huì)通報(bào)6項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，并“追溯”到責(zé)任干部。

導(dǎo)向化激勵(lì)。實(shí)踐鍛煉期滿干部由接收單位給予評(píng)價(jià)鑒定，縣委組織部進(jìn)行考核，考核結(jié)果存入干部檔案。對(duì)考核優(yōu)秀的干部，優(yōu)先確定為年度考核優(yōu)秀等次、評(píng)選為“干部之星”等，優(yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)；對(duì)考核不合格的干部，列入組織重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，在任職試用期的提前免去試任職務(wù)。 （席 濤）