滁州網(wǎng)訊 近年來，能仁鄉(xiāng)堅決扛起主體責任，綜合統(tǒng)籌鄉(xiāng)村干部、幫扶責任人、駐村工作隊員和村組網(wǎng)格員等各方力量，以“三項舉措”確保鞏固銜接各項工作落實落細、爭先進位。

一是組織機構保障。能仁鄉(xiāng)根據(jù)人員分工及時調(diào)整鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領導小組人員，實行黨委書記和鄉(xiāng)長雙組長制，黨政同責共抓有效銜接工作。此外，以黨政班子成員、站所負責人為小組成員，明確分工責任，通力協(xié)作，確保工作落實到位。

二是層層壓實責任。領導小組成員對黨委、政府負責，聯(lián)系村負責人、包村干部對所包村鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作負責，村主要責任人對該村鄉(xiāng)村振興工作負總責，幫扶責任人對所包脫貧戶、監(jiān)測戶負責，駐村工作隊對所在村負責。實現(xiàn)全鄉(xiāng)上下聯(lián)動，形成脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的濃厚氛圍。

三是強化政策落實。緊扣“兩不愁三保障”及飲水安全，落實“四個不摘”要求，聚焦責任落實、政策落實、工作落實、鞏固成效等方面，針對性開展幫扶，因戶施策，政策措施全面落實到村、到戶、到人，確保脫貧戶脫貧成效鞏固、監(jiān)測對象消除風險穩(wěn)定。

（黃帥）