今年以來，南譙區(qū)龍蟠南苑社區(qū)依托“苑·幸福”近鄰黨建品牌，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站，因地制宜凝練總結(jié)了“五微”治理模式，筑牢黨建引領(lǐng)小區(qū)治理“硬底盤”，提升基層治理水平和服務(wù)效能。

建立“微架構(gòu)”。以小區(qū)黨組織作為鄰里溝通的橋梁和紐帶，整合業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、網(wǎng)格員等資源，齊抓“鄰里文章”。以“樓棟+”為抓手，以小區(qū)黨支部帶樓棟、黨員帶群眾的“雙帶”為驅(qū)動，發(fā)揮每棟樓居民“地頭熟、人頭熟、情況熟”的優(yōu)勢，常態(tài)化聯(lián)系群眾，確保黨的工作和政策覆蓋到小區(qū)每一個角落，形成黨建引領(lǐng)下“鄰里一家親，黨群心連心”的紅色小區(qū)新格局。

搭建“微平臺”。全過程人民民主基層實踐中心與小區(qū)黨群服務(wù)站的結(jié)合，使黨群服務(wù)站成為了人大代表密切聯(lián)系群眾、依法履職盡責(zé)的平臺，收集社情民意的主窗口。切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢，推動黨建與人大工作共同發(fā)展。“黨建+代表”模式的推行，開創(chuàng)了群眾共建共治共享、共同管理基層事務(wù)的新局面，讓更多群眾有機(jī)會、有渠道及時了解政情、提出建議、參與監(jiān)督，讓人大代表更好地為黨傳聲。

組建“微隊伍”。通過完善以小區(qū)黨組織為核心，物業(yè)、志愿者、網(wǎng)格員及在職黨員共同參與的“五方聯(lián)動”小區(qū)治理主體，積極運(yùn)用黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在小區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，組建了文明宣傳、環(huán)境整治、為老服務(wù)等多支志愿服務(wù)小分隊。“微隊伍”架起“愛心橋”“幸福橋”，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，提升了居民滿意度。

堅持“微服務(wù)”。小區(qū)黨群服務(wù)站內(nèi)配置飲水機(jī)、藥品、雨傘、工具箱等，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥等戶外工作者以及小區(qū)居民提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、傷可用藥”的便捷貼心服務(wù)。黨群服務(wù)站內(nèi)會定期開展物業(yè)經(jīng)理“服務(wù)直通車”活動，物業(yè)經(jīng)理與居民面對面溝通解決問題，形成了“急難愁盼當(dāng)面談，物業(yè)經(jīng)理來幫辦”的良好氛圍。

推行“微議事”。為營造共商共治共享氛圍，在小區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，推行“圓桌微議事”議事協(xié)商機(jī)制，搜集梳理問題清單，按照“信息收集、歸納分類、處置反饋、持續(xù)改進(jìn)”的閉環(huán)管理要求，由相關(guān)方一起召開“微議事”協(xié)商會，讓大家一起坐下來共同商議解決小區(qū)民生、環(huán)境治理等問題，打通小區(qū)治理“最后一公里”。