近年來(lái)，鳳陽(yáng)縣堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，扎實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作，有效發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵(lì)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為，著力建設(shè)新時(shí)代高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍，為推進(jìn)現(xiàn)代化大美鳳陽(yáng)建設(shè)提供人才保障。

完善考核制度，確保程序規(guī)范。堅(jiān)持全面、客觀、公正的考核原則，結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)年度考核通知，明確考核范圍及對(duì)象、方法、程序、內(nèi)容、等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，做到考核政策、過程、結(jié)果公開。重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，全面考核公務(wù)員適應(yīng)新時(shí)代要求、落實(shí)上級(jí)決策部署、目標(biāo)任務(wù)完成等情況，特別注重公務(wù)員在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、招商引資等急難險(xiǎn)重任務(wù)及重大工作方面表現(xiàn)。強(qiáng)化群眾監(jiān)督，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本單位范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日。

嚴(yán)格優(yōu)秀比例，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格把握公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例一般掌握在20%以內(nèi)的要求，對(duì)工作成效顯著、當(dāng)年度工作開展較好的縣直單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線單位，適當(dāng)提高年度考核優(yōu)秀等次比例，有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，對(duì)當(dāng)年考核為優(yōu)秀等次的給予嘉獎(jiǎng)或記三等功。對(duì)考核評(píng)為基本稱職或不稱職的，通過提醒談話、調(diào)整崗位等方式督促整改，切實(shí)發(fā)揮鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用。及時(shí)與縣紀(jì)委監(jiān)委等部門溝通，掌握公務(wù)員廉潔自律及受處分等情況，對(duì)受懲戒的公務(wù)員嚴(yán)格按照規(guī)定確定年度考核等次。

加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化考核激勵(lì)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合、激勵(lì)和約束并重。堅(jiān)持將年度考核結(jié)果與公務(wù)員的提拔重用、職級(jí)晉升、監(jiān)督管理、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、福利待遇等相結(jié)合，將個(gè)人考核結(jié)果作為提拔重用干部的重要參考，將考核情況與單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員調(diào)整緊密掛鉤，真正發(fā)揮考核“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)”作用。近兩年，對(duì)800多名考核“優(yōu)秀”等次的公務(wù)員表彰、記三等功，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，用“看得見”的激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)員的積極性，大力營(yíng)造出“知先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍。（劉正）