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安徽省開發(fā)區(qū)深化“管運分離”改革

安徽省開發(fā)區(qū)深化管理制度改革,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,安徽商報、元新聞記者從省發(fā)展改革委了解到,截至目前,全省133家省級以上開發(fā)區(qū)(含籌建7家)已組建76家AA級以上平臺公司,84家開發(fā)區(qū)已開展社會事務(wù)管理、開發(fā)運營職能“雙剝離”,126家已實施“管委會+公司”改革。

理順行政職能,安徽省動態(tài)調(diào)整《省級及以上開發(fā)區(qū)賦權(quán)指導(dǎo)目錄》,賦予開發(fā)區(qū)133項經(jīng)濟管理事項,推動征地拆遷、綜治維穩(wěn)等社會職能劃轉(zhuǎn)至屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在銅陵,義安經(jīng)開區(qū)以企業(yè)需求為導(dǎo)向,成立項目跑辦、企業(yè)脫困、智慧服務(wù)等三個中心,富樂德等一批重點項目順利竣工投產(chǎn),總投資20億元的嘉銅金屬制品產(chǎn)業(yè)園從洽談到簽約僅18天。

安徽省開發(fā)區(qū)全面推行“管委會+公司”運作模式,提升平臺公司服務(wù)能力,以市場化改革推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。宿州經(jīng)開區(qū)成立宿州新區(qū)建設(shè)投資公司,承擔投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運營、土地收儲及開發(fā)等功能,組建29家子公司,參與運營基金已撥付6家園區(qū)企業(yè)1.2億元,為90余家企業(yè)提供140余筆融資擔保。

強化考核激勵,安徽省開發(fā)區(qū)探索全面打破身份框架,實施以崗定薪、崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣。合肥經(jīng)開區(qū)全部實行員額制管理,將17個直屬機構(gòu)和5個黨群組織歸口至10個員額單位,由績效考評中心對各單位進行考評,各單位對員工進行二次考評,結(jié)果與工資薪酬、評先評優(yōu)、崗位調(diào)整、合同續(xù)聘直接掛鉤,不搞“大鍋飯”。(安徽商報 元新聞記者 劉媛媛 實習生 方一舟)

責任編輯:金鑫
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