在日前召開的全市重點項目調(diào)度推進會上，市委書記張祥安振聾發(fā)聵地強調(diào)，要強化敢為的擔(dān)當(dāng)，拿出比別人更加擔(dān)當(dāng)?shù)木?、更加有力的措施、更加拼命的干勁，朝著全省第三的目標奮力沖刺。毫無疑問，我市在沖刺全省第三的征程中，前有標兵縱橫馳騁，后有追兵快馬加鞭，容不得我們有任何喘氣、歇腳和放松的機會。作為領(lǐng)頭雁、先鋒隊和指揮官，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必強化擔(dān)當(dāng)精神，以敢為的擔(dān)當(dāng)，肩負沖刺大任。

之所以強調(diào)擔(dān)當(dāng)，是因為在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，或多或少存在著不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒托袨椤埾榘矔洖檫@些人“畫”了5張像，形神兼?zhèn)?，栩栩如生。一是?ldquo;皮球”，就是推諉。球到腳下立即傳給別人，遇事即推，會找出各種理由來搪塞，甚至肆意歪曲分工負責(zé)、分級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)原則，就是自己不負責(zé)。二是打“太極”，就是拖拉。始終慢慢悠悠，不管事情多么緊急，我行我素，悠然自得，泰山崩于前而面不改色。三是當(dāng)“葉公”，就是虛假。言行不一，口惠而實不至。就項目建設(shè)而言，平時嘴里講要引進項目、抓項目，但真有項目到來的時候，卻不敢和投資方真談、深談。尤其是對重大項目，關(guān)鍵場合，關(guān)鍵節(jié)點，就找各種理由推辭、躲避。四是挑“肥差”，就是?；?。熱衷于做熱熱鬧鬧的場面工作，搶著去做討好、易做、都能干的事情，滿足于做一些常態(tài)性、常規(guī)性的工作，就是不揀重擔(dān)挑，不觸及矛盾和困難，不愿開拓創(chuàng)新，只栽花不栽刺，明哲保身。五是惜“羽毛”，就是私己。不求有功，但求無過?？梢該p害地方利益，不能損害自身利益；可以不對事業(yè)負責(zé)，不能不對自己“帽子”負責(zé)；可以看著別人沖鋒陷陣，自己在一旁作壁上觀。

這些畫像何等生動、何等逼真、何等惟妙惟肖，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)自覺對號入座，認賬領(lǐng)回。這種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒托袨?，只會?dǎo)致裹足不前，貽誤戰(zhàn)機，坐失良機，徒有喟嘆。中央《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》指出：“教育引導(dǎo)廣大干部不負黨和人民重托，以守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧時代、無愧人民、無愧歷史的業(yè)績。”各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，努力改革創(chuàng)新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為，滿懷激情投入富民強市、沖刺第三的偉大實踐。

要解決不想、不愿、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒托袨?，途徑和方法可以通過“逼”“督”“考核”和“獎懲”來實現(xiàn)。一是“逼”，逼其在位必須有為，逼其有職必須盡責(zé)。要強化目標管理，別人干你站不行，別人快你慢不行，別人有你無不行。不允許光說不干，不允許只報喜不報憂，不允許碌碌而無為。二是“督”，把“逼”下去的任務(wù)，“督”出效果來。嚴格落實“四督四保”制度，有了“四督”，方可有“四保”。任務(wù)細化分解之后，就要緊跟“督促”“督辦”“督查”，把問題搞清楚，把工作督到位。三是考核，以成敗論英雄。完善科學(xué)的考評體系，考核出真功夫，考核出真水平，考核出真成效。四是獎懲，堅決做到獎罰分明。樹立鮮明的重業(yè)績導(dǎo)向，不論資排輩，不平衡照顧，樹立沒有功就是過而且是大過的意識，體現(xiàn)干好干壞不一樣原則，讓敢干事、能干事、干成事、不出事的干部脫穎而出。

只有干部敢擔(dān)當(dāng)，滁州才能大發(fā)展。面對異常激烈的區(qū)域競爭，我市要加快發(fā)展、沖刺第三，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢擔(dān)當(dāng)、能扛事、會作為，方能砥礪前進。