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瞄準短板 背水一戰(zhàn)

創(chuàng)建全國文明城市 做文明有禮滁州人

我市自年初啟動創(chuàng)建全國文明城市工作以來,經(jīng)過全市上下的共同努力,成績有目共睹,形勢發(fā)展喜人。但毋庸諱言,與越來越嚴的創(chuàng)城測評要求相比,與省內(nèi)其他城市志在必得、非我莫屬的爭創(chuàng)態(tài)勢相比,與人民群眾對文明城市的期待和希冀相比,目前的狀態(tài)還有明顯的差距和短板。我們必須瞄準短板、抓準問題,敢于亮丑、勇于揭短,以背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的勇氣和毅力,向問題和痼疾開刀,一塊一塊啃下“硬骨頭”,堅決打贏創(chuàng)城硬仗。

這些短板,主要表現(xiàn)在以下方面。一是思想認識不到位。存在事不關(guān)己、高高掛起的旁觀者心態(tài),當(dāng)看客、當(dāng)“評論家”、當(dāng)局外人,就是不當(dāng)實干家;對創(chuàng)城測評體系研究不深不透,工作盲目,隨意率性;未能嚴格落實包保責(zé)任,共建社區(qū)工作浮于表面;一些單位主要負責(zé)人站位不高,對創(chuàng)建工作敷衍了事。二是工作作風(fēng)不扎實。對待難題和矛盾,或者避重就輕,或者推諉扯皮;一些“樣本點”“示范點”標(biāo)準不高、推進緩慢,自我降低要求;一些單位和人員存在過得去、差不多心理,消極應(yīng)付,被動等待。三是薄弱環(huán)節(jié)比較多。背街小巷、老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)接合部等薄弱區(qū)域數(shù)量龐大,“臟亂差”現(xiàn)象沒有得到根本整治;居民小區(qū)物業(yè)管理水平落后,不盡如人意;“牛皮癬”久治不愈,前治后發(fā);機動車、非機動車隨意變道、違規(guī)停放以及行人亂闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展不快。公廁改造、棚戶區(qū)整治、農(nóng)貿(mào)市場提升、人行道維修等,沒有按照時間節(jié)點完成。

發(fā)現(xiàn)短板,是為了解決問題。當(dāng)務(wù)之急,是要補齊短板,提升弱項。要強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所改造等項目,建立責(zé)任清單,倒排工期,量化進度,加快推進,早日完工;要持續(xù)改善環(huán)衛(wèi)保潔,在提高全城一體化保潔水平的同時,重點對衛(wèi)生死角進行集中清理和整治,對所有問題排查整改,定點定位,定時定責(zé),逐條交辦,逐項整改;要嚴抓嚴管社會秩序,向亂停亂放、亂拉亂接、亂搭亂建、亂晾曬亂堆放、亂闖紅燈亂穿馬路這“五亂”宣戰(zhàn),確定牽頭部門,社會合力整治,堅決變“五亂”為“五順”,實現(xiàn)社會秩序井然有序的目標(biāo);要廣泛動員全民參與,充分發(fā)揮人民群眾的主體作用,讓群眾唱“主角”,使文明行為變成老百姓內(nèi)化于心、外化于行的自覺行動;要全面提質(zhì)公共服務(wù),全城所有服務(wù)單位、窗口單位都要積極投入到創(chuàng)城中來,履職盡責(zé),主動融入,提升素質(zhì),展示形象。

創(chuàng)建全國文明城市,是責(zé)任,是使命,更是一項嚴肅的政治任務(wù)。當(dāng)前,迎接“國檢”在即,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須扛起責(zé)任,擔(dān)當(dāng)作為,全力推進各項任務(wù)落實。創(chuàng)建工作千招萬招,“一把手”掛帥是第一招。各部門、各單位主要負責(zé)人要親力親為,靠前指揮,把考評指標(biāo)研究透,把目標(biāo)任務(wù)分解好,把重點工作抓扎實,切實擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、牽頭之責(zé)、協(xié)同之責(zé)、落實之責(zé)。全市上下包括全體市民,都要變壓力為動力,變被動為主動,對照短板,整改提升,攻堅克難,全力沖刺,橫下一條心來,確保創(chuàng)城工作首戰(zhàn)必勝。

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