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黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展,走活村集體經(jīng)濟一盤棋

楊村鎮(zhèn)位于天長市東部,農(nóng)村經(jīng)濟以種養(yǎng)殖業(yè)為主,下轄7個行政村、3個社區(qū),人口4.2萬人。近年來,該鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作一直走在全市前列,2018年,村級集體經(jīng)濟收入252.34萬元,比上年增加24%,年度集體經(jīng)濟收入村村超過10萬元,最高的達到61.69萬元。一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn),村(社區(qū))僅依賴農(nóng)業(yè)資源,村級集體經(jīng)濟緣何得以快速發(fā)展?值得我們深入探究——

堅持規(guī)劃引領(lǐng),共繪“一張藍圖”

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。從2014年初,楊村鎮(zhèn)黨委就開始部署各村清產(chǎn)核資工作,對10個村、社區(qū)集體家底進行排隊歸類:一類村有龍集社區(qū)、楊村社區(qū)集體收入超10萬元;二類村沂湖村超5萬元;三類村萬元以上有4個村;四類村萬元以下有3個村。

在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委科學制定發(fā)展規(guī)劃,對各類村提出集體創(chuàng)收目標任務(wù)。當時天長市的規(guī)劃是到2019年底全市90%以上的村超10萬元,事實上,楊村鎮(zhèn)已于2017年全部提前實現(xiàn),到了2018年,全鎮(zhèn)村級集體收入45萬元以上的村有3個,16萬元以上的有3個,其余各村均超10萬元以上。

有了規(guī)劃目標,還得建立嚴格的考核激勵機制,鎮(zhèn)黨委把發(fā)展村級經(jīng)濟作為“千分制目標績效”考核的重要內(nèi)容,對村級經(jīng)濟年度達標的村給予重獎;對未達標的給予通報批評,對村主要干部進行問責;對發(fā)展村級經(jīng)濟中作出突出貢獻的干部,給予經(jīng)濟獎勵和提拔使用。各村結(jié)合自身特色,一張藍圖繪到底,一任接著一任干,集體經(jīng)濟邁上了快車道。

農(nóng)村股權(quán)改革,激活“一池春水”

如果說包產(chǎn)到戶是一項史無前例的改革,那么農(nóng)村股權(quán)改革在安徽農(nóng)村也是一個前所未有的創(chuàng)新。正當村級集體經(jīng)濟發(fā)展受到瓶頸制約的時候,一場牽動鄉(xiāng)村千家萬戶的股權(quán)改革啟動了。當時,楊村是全市農(nóng)村改革示范鎮(zhèn),是火車頭。

2016年6月,10個村級組織掛牌組建了村級集體經(jīng)濟股份合作社。全鎮(zhèn)共確認集體經(jīng)濟股份合作成員38766人,量化集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)625.95萬元,發(fā)放股權(quán)證書10608本,人均股份161.47元。通過開展“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革,盤活農(nóng)村“三資”,楊村鎮(zhèn)黨委探索出了集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式。2016年是該鎮(zhèn)股改元年,10個村級集體經(jīng)濟收入達到132.31萬元,比上年增長71%,提前實現(xiàn)村村集體收入超5萬元目標,就連全鎮(zhèn)最難的“空殼村”橋南村集體收入也超過了5萬元。這一年,光華村在全市率先分紅,人均100元。2017年楊村鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)翻番,村村超過10萬元,總額達到202.72萬元,比上年增加了53%,光華村再度分紅,人均110元。

抓兩頭帶中間,催生“一樹花開”

楊村鎮(zhèn)黨委堅持兩頭抓,實施強村更強、弱村盡快趕隊的發(fā)展策略,推動后進變先進,先進則更上一層樓。

“頭雁”領(lǐng)航。龍集社區(qū)是全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,靠的是能人書記帶動,走的是多點發(fā)力、聚沙成塔的增收路。銅龍河造橋,急需回填土,社區(qū)立馬用1.8萬元征了一塊面積7畝的低洼地,賣土一次性收入16萬元。然后,又連著下了兩手“蛋孵雞、雞生蛋”的妙棋:一是將這塊洼地整理成萬方以上的“當家塘”,一次性對外發(fā)包收入10萬元;二是由社區(qū)統(tǒng)一提供樹苗,按四六分成、發(fā)包給林木企業(yè)在新建河堤兩側(cè)植樹創(chuàng)收。為充分發(fā)揮好這一典型的示范引領(lǐng)作用,鎮(zhèn)黨委一方面安排“能人書記”到其他村、社區(qū)“傳經(jīng)送寶”,另一方面組織大家來龍集社區(qū)現(xiàn)場學習。

湖邊村是村級經(jīng)濟基礎(chǔ)最薄弱的“空殼村”。2015年,鎮(zhèn)黨委實施“一把手”幫扶工程,黨委書記駐村“把脈支招”,引進風力發(fā)電、光伏發(fā)電、稻蝦種養(yǎng)等項目,其中整合200畝東大圩灘涂水面光伏發(fā)電、漁光互補項目需要協(xié)調(diào)治安管理與漁業(yè)技術(shù)指導(dǎo)的需求,牽頭引導(dǎo)雙方達成服務(wù)協(xié)議,年服務(wù)收入9萬元,使得該村集體經(jīng)濟收入跨過10萬元大關(guān),甩掉了“空殼村”帽子,躍居全市中上游。

搭建陽光平臺,奔出“一路錢程”

自2017年5月省農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所天長市分所掛牌以來,楊村鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)平臺交易領(lǐng)跑全市,2017年成功交易20宗、2018年21宗、今年第一季度就成功交易9宗。

北蕩村以前水面、林地發(fā)包、房產(chǎn)租賃不是“搗袖籠”談價格就是“土辦法”招標,收入不高,村民意見一大堆。林場52.05畝的老舊樹木對外出售,樹販子只同意給4萬元。但借著產(chǎn)權(quán)交易的東風,2016年5月,該項目掛牌底價為14.2萬元,最終以16.8萬元高價揭標,成為天長市農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易所成立的第一單。“公開出效益,陽光促和諧啊!”這件事在北蕩村干部群眾中引起轟動。

嘗到甜頭的北蕩人首先對林場舊林地進行整理,通過交易平臺對外發(fā)包,一包20年,一次性收入租金28萬元。又對村里外圩300畝灘涂水面、3個舊村部、3所村校等逐一掛牌上平臺發(fā)包租賃,都取得了豐厚回報。北蕩村2016年集體收入11萬元,2017年17萬元,2018年遞增到47.4萬元,步入第一方陣。

北蕩村的資源、資產(chǎn)上線交易出了高收益,全鎮(zhèn)各村、社區(qū)得到啟發(fā),所有項目都在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)平臺交易上進行。橋南村天銅路邊林木轉(zhuǎn)讓項目以14.2萬元的底價上平臺交易,以22.6萬元揭標,溢價率達59.7%;楊村社區(qū)天銅路邊林木轉(zhuǎn)讓項目以4.5萬元的底價上平臺交易,以8.2萬元揭標,溢價率達82.2%......

秉持廉潔惠民,百姓共享“一桌盛宴”

楊村鎮(zhèn)黨委在發(fā)展村級集體經(jīng)濟的同時,緊緊抓住村組織廉政建設(shè)不放,教育村干部廉潔自律嚴格要求,村里有錢了更要過緊日子,把來之不易的積累用在刀刃上、關(guān)鍵處。

發(fā)展村集體經(jīng)濟的初衷就是為群眾為社會謀福利,不是存在銀行里數(shù)著看的,要讓村民共享發(fā)展成果。鎮(zhèn)黨委積極鼓勵和引導(dǎo)各村把集體的錢用在為群眾辦實事、做好事上。全鎮(zhèn)10個村、社區(qū)的村民集中居住區(qū)的水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)都由村集體拿大頭;鎮(zhèn)里還規(guī)定村集體每年必須按比例拿出錢來扶持、幫扶特困戶、孤寡老人和老黨員,讓所有村民共享發(fā)展成果。龍集社區(qū)每年用于改善群眾居住條件、建設(shè)文化活動場所、慰問困難黨員、救助特困戶等開支都在20萬元以上。光華村的農(nóng)民小區(qū)綠化、亮化、美化費用都由村里支付,3條3500米村組水泥硬化路配套費用25萬元都由村里承擔。

(作者單位:天長市委組織部)

責任編輯:陳姝妤
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